2023年一月11日，在全体师生参建工人的互相全力下，六分工厂江苏济钢产品部获取了的长期性得胜，主要原料厂焦碳筒仓房建公程一切顺利结顶，符号着该产品完成任务了首要性点位建筑。
算作山西济源铝业（实业）有现新公司特别过程，业主公司对铺设进度计划十分瞩目，规定春节日前有必要做完焦煤筒仓滑模过程。该过程依据为6个螺纹钢沥青商混土筒仓，管壁400mm，内径22m，檐口极高37.1m，基础理论性为桩上筏板基础理论性，过程量过大，另外螺纹钢4120t，沥青商混土35600m3。铺设前，工作部很多次举办议题工作会，数据分析铺设突破点、特别，专题讨论铺设方式、铺设按顺序和稳定确保保护。焦煤筒仓铺设除过程量过大外，还有着两只铺设突破点：是一个是库底板上、下筒仓管壁不相同，库底板铺设做完后需改换滑模体统，这些会提升改模劳务工，节约铺设时间。另是一个是筒仓项部为圆台形沥青商混土斜平屋面，铺设工业基础进行流程繁琐步骤，撑起构成繁琐步骤，且为超过了特定大规模的防护隐患性过大过程，需实行医生论点论据，铺设时有特定的稳定危害性。工作运营总监贾兆鹏领导工作部所有人群，团结一致，会议讨论应对方法，终结经与业主公司、方案方沟通的重要性，将库底板上、下筒仓管壁实行了实行，并将之前的圆台型沥青商混土仓顶转变成了圆锥形形仓壁、钢构成仓顶，简易了运行工艺流程，削减了铺设的难度，确认了铺设稳定，为节约时间有着了明确做用。
重要性操作过程量大、铺设运行时间较紧的情况下，内容部来决定在确联防队员全安全防护的前提下实施超常规的具体措施，全面实施一整天候铺设运行。内容部积极主动设定人数，分班连着运行，在滑模铺设运行操作过程中，前提与货品水泥混疑土土拌和站检验室有效沟通，随着气溫迅速设定积极配合比，将滑模车速掌控在4m/天，维持了条件及滑模操作过程铺设运行进度计划。
在作业操作过程中 中，工程项目流程维护考生旁站远程监控，要从严、从实、从细扎实推进全操作过程中 监管，结果英文顺畅圆满完成了七个焦煤筒仓的结顶任务卡，体现出了工程项目流程部营业员友善协同合作、攻坚战克难、真抓务实的工做思想作风，为满足时间关键逐步形成了牢固基础知识。（六办事处）