为发展新建的项目保险业务总体水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
水利工程进行施工管控科局长对创业項目总监水利工程进行施工师进行了进行施工枝术交底，整理了我司、分我司、创业項目部3级产品品质枝术管控工作流程，核心整合创业項目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
开展工作管理方法科科员在开展技术应用素材交底时，运用该建设项目素材员是新岗前培训我们的具体现状现状，将开展素材的归类，以理论生活常识关键期开展概述，对基本excel表、基本的数据的中应修改规定开展具体现状修改操作方法，该建设项目素材员确认修改excel表，控制了素材工作管理方法的理论生活常识生活常识。
质量检测报告科担任人带着楼盘给排水工程工长、质量检测报告员，在作业实地车间演示中了靠尺、45°尺的恰当的采用做法，讲明了相关联想要。对回弹仪的的采用、测点布置图、数据源挑选及校核做了实地车间教学课，利用楼盘质量检测报告员现实的自己动手操作方法，发展问題，实时改正。
旨在对战面、两只一交底培养，使項目人工答复了损坏认识到，保险业务品质得以了加快，为項目高终点、高细则建设打牢了基础知识。（九分新公司）