公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
突破危大建设建设项目施工建设监督控制。突破危大建设建设项目施工建设识別、解决方案格式编制程序、核验、审批权、论证会、施行、收货每一个方面的监督控制，严把危大建设建设项目施工建设识別关、解决方案格式编审关、交底关、施行关、收货关，保证了危大建设建设项目施工建设的安全经营全进程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重质量智慧教育施工过程地建筑。真对司建筑创业项目席卷湖北省10一些省、市、自治权区，安会把控点多、线长、面广的结构特征，开始移动手机事故安全问题开始开始排查整治定期发布模式，对事故安全问题开始开始排查整治开始闭环控管菅理；施实塔式起重设备吊装机械、施工过程升降架机启用数据表格报告资料随时视频评估、控管模式，对一项重要的数据表格报告资料开始随时视频评估，对异常处理小动作随时的预警装置并控管；工地扬尘评估机器设备、实名认证认证制员工考勤机、塔式起重设备吊装机等与物接入网超链接，数据表格报告资料随时的上模式，的提升了司、分司对创业项目的qq远程把控专业能力。在严格规范落实一岗双责地区规律、法规标准，突破的稳定防范针对性，做出了有效设别分险，迅速有效控制分险，全面缓解分险，利于了总部的稳定工作方法总体水平进一步明确骤提高，进行了的稳定生孩子何事故，的稳定生孩子能保持稳定、受控。（的稳定工作方法部）